Mastère Manager du développement d'entreprise et commercial

Le manager du développement d’entreprise et commercial (MDEC) d’aujourd’hui joue un rôle clé dans la supervision et le pilotage des activités de l’entreprise. Ce poste stratégique englobe la gestion et l’optimisation des opérations commerciales, financières et humaines car il définit la stratégie de développement de l’entreprise, en veillant à son alignement avec les objectifs globaux. Il est chargé de la mise en œuvre de cette stratégie grâce à des plans d’actions commerciales, dans l’objectif d’accroître les performances pour favoriser la croissance et la pérennité de l’organisation, et ainsi répondre aux défis du marché. Véritable superviseur des équipes commerciales et opérationnelles, il garantit la mobilisation des ressources humaines, financières et matérielles nécessaires, tout en s’impliquant dans la conduite de changement.

À l’ère numérique, la stratégie de développement commercial doit être omnicanale en intégrant les comportements d’achat hybrides des consommateurs et les nouvelles technologies digitales, tout en respectant la protection des données personnelles. L’objectif est d’assurer une expérience client fluide et optimale pour la maximiser.

La certification MDEC vous permet de faire un tremplin idéal vers des opportunités de carrière prometteuses dans le commerce puisqu’il répond aux évolutions économiques et technologiques actuelles. Ce programme convient aux personnes qui souhaitent développer des compétences essentielles pour devenir un acteur clé dans le développement et le succès des entreprises de demain.

Mastère 1

TRADUCTION ET DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE GLOBALE DE L’ENTREPRISE

• Gouvernance et stratégie d’entreprise
• Gestion d’entreprise
• Plan d’actions stratégiques
• Système de management intégré et RSE
• Stratégie de communication

PILOTAGE DES ACTIVITÉS DE L’UNITÉ OPÉRATIONNELLE

• Management de projet(s)
• Stratégie commerciale
• Pilotage de la performance
• Management d’unité opérationnelle
• Management financier
• Développement d’affaires

PILOTAGE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

• Culture et stratégie digitale
• Transformation digitale
• E-CRM
• Management de la DSI
• Droit du numérique
• Projet d’entreprise : Création WEB

Mastère 2

VEILLE, PROSPECTIVE ET RELATIONS PUBLIQUES

• Business Intelligence
• Stratégie de croissance
• Business Plan
• Droit des contrats commerciaux
• Gestion des partenariats
• Intelligence économique et prospective
• Knowledge management
• Marketing de l’innovation

MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ORGANISATIONS

• Droit social et du travail
• Recrutement et stratégie d’entreprise
• Management des relations sociales et QVT
• Management et leadership
• Gestion des Hommes et des carrières
• Digital management
• Gestion de la diversité
  

SPÉCIALISATION DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE ET COMMERCIAL

Mastère 1

STRATÉGIE INTER-ORGANISATIONNELLE

• Définir et catégoriser la notion de stratégie inter-organisationnelle
• Appréhender l’approche multidimensionnelle de la stratégie inter-organisationnelle dans son ensemble
• Catégoriser et adapter l’ensemble du répertoire des actions stratégiques à mettre en place

MANAGEMENT DES RISQUES

• Identifier et catégoriser les risques dans l’entreprise
• Établir des outils et des techniques pour planifier le management des risques
• Définir une stratégie de gestion des risques dans l’UO

CONDUITE DU CHANGEMENT

• Intégrer la dimension de l’entreprise comme Organisation
• Accompagner les collaborateurs de l’UO à la compréhension des structures organisationnelles et des processus internes de l’organisation
• Anticiper, gérer et accompagner le changement de l’UO / l’Entreprise

Mastère 2

RELATIONS PUBLIQUES & LOBBYING

• Analyser et appréhender la gestion des relations publiques
• Comprendre et maitriser les techniques d’influences
• Définir sa posture et la stratégie d’influence adéquate pour son organisation

AUDIT ET CONSEIL STRATÉGIQUE

• S’approprier le milieu de consulting et améliorer sa pratique du conseil en entreprise
• Construire une démarche d’audit et rédiger des résultats de diagnostic
• Adopter une posture de conseil pour accompagner les directions

ENTREPRENEURIAT

• Connaître la diversité et les outils des projets entrepreneurials
• Se mettre en posture créatives pour rentrer dans un processus d’idéation et d’innovation
• Mener un projet innovant à son terme

STRATÉGIE COMPORTEMENTALE

• Développer l’efficacité des collaborateurs de l’UO via les sciences comportementales indiv./ co
• Aider la Direction de l’UO à cerner les décisions influencées par des biais personnels ou organisationnels
• Prendre des décisions pertinentes pour encourager le développement de l’UO / l’Organisation

Ce titre peut être validé dans son intégralité ou par bloc de compétences. Pour plus d’informations, merci de vous rapprocher du campus de votre choix.

• Cas pratiques
• Étude de cas
• Mise en situation professionnelle
• Dossier professionnel et soutenance orale devant jury

Modalités pédagogiques

• Semaine de Temps forts
• Points d’outils professionnels
• Learning Expedition à l’étranger

Le déroulement des inscriptions s’effectue comme suit :

• Contactez-nous pour recevoir vos accès à votre dossier de candidature en ligne et vous inscrire à une session d’information et d’admission (SIA) en présentiel ou distanciel.
• Complétez votre dossier de candidature en ligne et réalisez un diagnostic de personnalité avant votre SIA.
• Passez votre SIA (entretien individuel de 20/30 minutes).
• Recevez vos résultats sous 48h (process hors Parcoursup).

Pour toutes candidatures étrangères, merci de vous adresser à l’adresse électronique suivante : admission@collegedeparis.fr.

Prochaine rentrée : Septembre/Octobre

Durée de la formation : 2 ans

Formation initiale ou en alternance : 2 jours à l’école (en formation les lundis / mardis ou jeudis / vendredis)

Heures de formation présentielle : 465.5 heures par an

Coût de la formation

En formation initiale, les frais de scolarité sont à votre charge. Consulter nos tarifs.

Si vous effectuez votre formation en alternance, votre entreprise règle pour vous les frais de scolarité liés à votre formation.

Des passerelles sont possibles entre nos certifications professionnelles et d’autres certifications professionnelles du RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles).

Pour cette certification, aucune correspondance avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations.

Cette formation est accessible en alternance, comme toutes les autres formations proposées chez Eucléa Business School.

Eucléa Business School est un établissement membre du Collège de Paris. Grâce à ce réseau, Eucléa bénéficie de nombreux partenariats en France et à l’étranger.

De plus, grâce à sa notoriété grandissante, Eucléa compte plus de 200 entreprises partenaires où travaillent les alternants.

Consultez la valeur ajoutée de l’établissement.